RECURSOS HUMANOS

i. Diagnóstico de las potencialidades Psico Laborales Actuales (Competencias):

Identificar las preocupaciones, dificultades de los sujetos y las consecuencias en el cargo y la Organización. Análisis ocupacional.

ii. Reclutamiento y Selección de Personal:

De profesionales técnicos, supervisores, jefes y gerentes preparados y de nivel. El hombre adecuado para el cargo adecuado.

iii. Evaluación del Desempeño:

Elaboración de un sistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo, a fin de juzgar el valor, la excelencia y las cualidades de la persona.

iv. Diseño y Análisis de Puestos:

Ver "O y M".

v. Elaboración de Programas de Compensación Salarial:

Estudios de clasificación de sueldos de acuerdo a la importancia de los cargos en la estructura de la empresa, ajustándolos de acuerdo al mercado de trabajo, a fin de reducir costos administrativos innecesarios.

vi. Elaboración de Programas de Relacionamiento y Comunicación en la Empresa:

Promoción de los trabajos, políticas y objetivos internos que necesitan ser implantados en la Empresa. Periódicos de comunicación interna con empleados, fomentando el acercamiento y evitando conflictos.

vii. Capacitación y Desarrollo:

Ver "Cursos de Capacitación y Desarrollo Organizacional".

Viii. Planes de Carrera:

Planeamiento de un organigrama de funciones en la Empresa, definiendo requisitos para el ascenso a los puestos jerárquicos de la Organización.

ix. Asesoría Legal:

Elaboración de Reglamento Interno, Contrato Individual de Trabajo, cálculos de indemnizaciones, vacaciones, etc.