ASESORAMIENTO FINANCIERO

i. Elaboración y planificación económico-financiero de Planes de Negocios Existentes:

Como captación y colocación de recursos.

ii. Planeamiento y Dirección de Proyectos:

Desarrollo de  presupuestos de a) operación; b) financieros; c) de capital, sistemas de control de la ejecución presupuestaria y métodos de presentación de dichos informes. Aplicación de los conceptos de "Planificación Estratégica del Presupuesto".

iii. Análisis de razones de rentabilidad:

Determinación del margen de utilidad bruta, determinación del margen de utilidad neta, determinación del retorno sobre activos, determinación del retorno sobre el capital.

iv. Análisis de las razones de apalancamiento:

Determinación de la razón de deuda, determinación de la razón de capital (grado con el que los activos se adquieren a través de contribuciones de capital y de utilidades retenidas), determinación de la razón de veces de interés ganado (mide la capacidad de una compañía de cumplir con el costo de su deuda).

v. Análisis de razones de liquidez:

Determinación de razones de circulantes, determinación de la prueba de ácido.

vi. Análisis de razones de actividad:

Determinación del periodo promedio de cobranzas, determinación de la rotación de inventarios.